IS MiljÖlogik AB

• Framtida utmaningar

För mig är det självklart att miljöfrågorna kommer att få allt större betydelse de närmaste åren. Det gäller samhället i stort och det gäller IS Miljölogik AB. Det räcker med att nämna boende, arbetsplatser, transporter och energiförsörjning så inser alla vilka utmaningar vi gemensamt står inför. Om det skall vara meningsfullt att tala om långsiktigt hållbar utveckling så krävs genomgripande förändringar när det gäller effektiv resursanvändning och miljöanpassning av byggnader och anläggningar. Ansvar för miljön är en del av IS Miljölogik AB vision att bli ett av ledande företag, det vill säga kundens förstahandsval, inom ventilationsrelaterade tjänster, snickeri, grovarbetaen, asbestsanering och byggstäd. Vår egen strävan att ständigt förbättra miljöarbetet innebär att effektivare lösningar hela tiden kan utvecklas. I vår egen projektutveckling har vi naturligtvis särskilt stora möjligheter att uppnå förbättringar. Vår bedömning är att branschen i ökande utsträckning kommer att inkludera miljökrav som är mer långtgående än lag- och myndighetskrav samtidigt som de nationella miljöreglerna kommer att skärpas under de närmaste åren. Kraven kan gälla exempelvis miljövänligast materialval, energilösningar och avfallshantering. Det är en utveckling som är sund och önskvärd enligt min uppfattning.

• Ledarskap

Genom att öka kompetens och erfarenhet inom miljöområdet ska IS Miljölogik AB vara en naturlig och trovärdig samtalspartner och inspiratör för våra kunder. För att kunna göra detta krävs att miljöfrågorna blir en naturlig del i vår verksamhets styrning. Ett viktigt hjälpmedel i denna process är miljöledningssystem som införts i snabb takt inom IS Miljölogik AB. Vid utgången av året arbetar 40 procent av IS Miljölogik AB medarbetare i enheter som skall införa ISO14001-certifierade system. Målet är att alla enheter inom IS Miljölogik AB ska vara ISO14001-certifierade vid utgången av nästa år. Detta är en bekräftelse på ett engagemang för miljöfrågorna bland personal. Miljöfrågor är dessutom ett återkommande tema vid ledningens möten och i andra lednings sammanhang. Information och utbildning är andra viktiga delar av ett effektivt miljöledarskap. Under året har såväl grundläggande miljöutbildning som olika specialist utbildningar bland annat beträffande miljölagstiftning och miljökonsekvens bedömningar av projekt genomförts. Vid bedömning av projekt måste alltid ett antal riskfaktorer beaktas. Under året har företagets system för riskbedömning vidareutvecklats. Miljöaspekterna har då fått en mer fram skjuten plats. Det innebär att IS Miljölogik AB avstår från att deltaga i byggprojekt när vi bedömer att projektet medför allvarliga miljö- eller omvärldsrisker.

• Dialog

Dialogen med våra intressenter är också en förutsättning för ett bra resultat. En tidig dialog med våra kunder om möjligheter till miljöanpassningar är naturligtvis central. Vi måste också föra en fortlöpande dialog med våra leverantörer och underentreprenörer. Den processen har påbörjats på flera håll inom företaget, bland annat genom att förtydliga våra miljöförväntningar på större leverantörer. En aktiv dialog med miljömyndigheter och miljöorganisationer är viktig. Vi är övertygade om att detta ger samtliga parter impulser till ett förbättrat miljöarbete. Vi strävar också efter att förmedla våra miljöambitioner och resultaten av vårt miljöarbete till våra finansiella intressenter.

• Innovativt företagsklimat

Inom kort finns ISO14001-certifierade miljövänligast i hela företaget. Då är grunden lagd till ett effektivt miljöarbete. Syftet är att snabbare sprida erfarenheter från projekt med miljöinriktning till medarbetare, kunder och andra intressenter. Konkreta resultat Vi bedöms självfallet efter de resultat vi faktiskt uppnår. En väsentlig del av det fortsätta utvecklingsarbetet är därmed att vidareutveckla uppföljnings metoder så att vi tydligare kan mäta framstegen. Dessutom måste vi fortsätta att utveckla vår dialog med omvärlden om människors förväntningar på IS Miljölogik AB. I denna miljöredovisning presenterar vi en sammanfattande bild av företagets miljöarbete. Beskrivningen kompletteras av ett miljö avsnitt i IS Miljölogik ABs årsredovisning. Det är ett initiativ som också syftar till att vidga frågeställningarna så att även sociala/etiska frågor beaktas, det vill säga det som tillsammans med miljö och ekonomisk utveckling utgör grunden för en långsiktigt hållbar utveckling. Dessa frågor är stora och viktiga för IS Miljölogik AB.

• Sammanfattning av företagets affärsplan

Under vårt arbete med affärsanalyserna i mål 3 steg 1, har vi enats om följande affärsinriktning i företaget.

• Affärsidé

Att inom områden ventilation, luftmiljö och bygg erbjuda kompletta och kundanpassande, nyckelfärdiga och kvalitetssäkrade lösningar från projekteringar till färdiga driftlösningar (energibesparingar). Vi vänder oss till fastighetsägare och olika fastighetsförvaltare samt företag som behöver lokalvård. Vi satsar på fördjupade och långsiktiga kundrelationer genom att biträda kunderna från projektering och dokumentation fram till idrifttagande av komplett anläggning, med hjälp av Cad -system, samt besiktningar.

• Nischer

Att vi ska kunna med vår storlek på ca: 15 anställda erbjuda kunderna en bred kompetens från idé till färdig lösning. Med kvalificerad dokumentation i en flexibel organisation och ett personligt bemötande, ger vi rätt kvalitet och hög leveranssäkerhet. Vi biträder kunden hela vägen med ett komplett alternativ inom fastighetsområde.

• Företagets konkurrenskraft och affärsinriktning

Att i högre grad konkurrera med hög kompetens och modern teknik för att successivt öka andelen kvalificerade och lönsamma uppdrag och samtidigt skapa fler fördjupande och stabila kundrelationer. Nyckeln till detta är en effektivare arbetsorganisation som bygger på ökande befogenheter samt att vi ger medarbetarna en möjlighet till planerad kompetensutveckling, så att vi bland annat blir mindre personberoende inom projektering och arbetsledning. Fler medarbetare behöver bli mer självständiga. På sikt införa kvalitets och miljösystem som allt fler kunder kräver i vår bransch. I vårt ledarskap ska vi stimulera till kompetensutveckling och personlig engagemang för ökad kvalitet och bättre kundbemötande. Fastighetsägare med privata och kommersiella lokaler, industrilokaler, kontorslokaler, kommunala lokaler inom vård skola är kunder ska vi satsa på de närmaste åren. I takt med nyproduktioner ökar delade entreprenader ihop med byggföretag och mindre totalentreprenader. Vi satsar också på CAD tjänster kopplade till olika projekteringar, samt att vi vill utveckla vår service sida med underhåll av aggregat.

• Investeringar

Vi prioriterar investeringar i kompetensutveckling i syfte att bredda och fördjupa vårt yrkeskunnande: kemikunskap, styr och regler, el, ventilationsluftbehandling, ventilationsteknik, energieffektivisering, samt vårt kunnande inom data som är mycket viktigt i våra kundrelationer på kort och längre sikt. Investeringar i system för kvalitetssäkring och miljösäkring är det vi satsar på just nu.

• Miljö- arbetsmiljöpolicy

Vår strävan är att IS Miljölogik AB ska bli ett av de ledande företagen inom ventilationsinstallationer, skorstenstätning, service, OVK-åtgärder samt kunna erbjuda kompetenta byggledare, ventilationstekniker, asbestsanerare, murare, plattsättare. En av förutsättningarna till det är att vi alla tar miljöfrågorna på stort allvar. Det vi gör nu påverkar miljön såväl idag som för kommande generationer. Omtanke om människor och miljö måste därför prägla allt vårt arbete. Ansvaret ligger på oss alla. Vi ska var och en ta miljöhänsyn så att vi förebygger och minimerar negativ miljöpåverkan. Med hjälp av vårt miljöarbete utvecklar vi vår verksamhet och därmed skapar nya affärsmöjligheter. Personalen är en viktig resurs för vårt företag, därför genomför vi årligen personal planeringssamtal. Genom dessa kan en individ påverka gruppen. Diskussioner om personalutveckling underlättar samarbetet och var och en får kännedom av övrigas behov och synpunkter. På detta sätt blir planeringen av arbetet en gemensam angelägenhet. Dessutom karakteriseras denna sorts samtal som tidssparande i förhållande till enskilda samtal. Arbetsmiljö policy efter varje planeringssamtal är att utveckla en individuell utvecklingsplan till varje medarbetare. Vi är öppna och lyhörda i vår dialog med omvärlden. För att vi ska lyckas krävs kunskap, vilja och engagemang.
Vi inom IS Miljölogik AB följer därför alltid principer såsom:

• Tänk i förväg igenom hur Ditt arbete påverkar miljön.
• Fråga och ta hjälp om Du är osäker. Använd både förnuft och känsla som vägledning.
• Var försiktig och undvik material och metoder med miljörisker eller okända konsekvenser.
• Tänk på att det finns arbetsmoment där vi på grund av miljörisker inte bör medverka.
• Välj eller föreslå miljömässigt bättre alternativ när det är befogat.
• Hushålla med naturresurser och ha ordning och reda.

För att miljöpolicyn ska ge konkret resultat i vårt dagliga arbete ska varje affärs drivande enhet bygga upp miljöledningssystem och sätta egna miljömål för sin verksamhet. Lagar och de miljökrav som kunden ställer utgör grunden för miljöarbetet. Därutöver ska vi sträva efter att göra ständiga förbättringar. Genom att låta ansvar för miljön och framtiden genom att styra det dagliga arbetet, når vi bästa tänkbara resultat och vinner förtroende.

Pavlos Xanthopoulos